מישהי לחשוב איתה ...
ליווי שינוי ארגוני
מישהי לחשוב איתה.
מרחב פתוח ובטוח לאבחן את הארגון מכמה זוויות ראייה.
ואז לבנות תוכנית פעולה.
אם יש דבר אחד שקבוע בעולמנו – הרי שזה השינוי וחוסר הוודאות, ובעבודת הייעוץ הארגוני שלי, אני מלווה מנהלים בארגונים כך שהם יוכלו לייצר תובנות, בהירות וכיווני פעולה שנכונים להם, בתוך ה"רעש" והכאוס שמסביב. קצב השינויים עימם מתמודדים מנהלים נמצא בעלייה מתמדת, וארגונים נדרשים להתאים את עצמם לסביבה עסקית משתנה באופן תדיר, לגלות גמישות אל מול דרישות (לעתים צולבות) מבית ומחוץ ולהפגין גמישות ברמה על מנת להבטיח הצלחה מתמשכת.
אין ארגון שדומה למשנהו, ואין מנהל שדומה לרעהו - ייעוץ ארגוני הוא מהלך שמותאם באופן ייחודי לכל מנהל ומנהל ולכל ארגון וארגון, ובמסגרתו נבחנים תהליכים ארגוניים בהקשרים נרחבים חיצוניים ופנימיים על מנת לוודא כי הם משרתים את הארגון, ובהטמעת תהליכי שינוי הנדרשים בארגון על מנת להביא אותו לפעילות אופטימלית.
תחילת עבודת ייעוץ ארגוני בבחינה של אפקטיביות התהליכים הארגוניים:
-
מהי האסטרטגיה ארוכת הטווח של הארגון?
-
האם המבנה הארגוני של הארגון מותאם לאסטרטגיה הארגונית ולאתגרים איתם הוא מתמודד?
-
האם התרבות הארגונית והערכים בארגון תומכים בהשגת מטרות הארגון?
-
האם התהליכים הפנים ארגוניים נגזרים מ.. ותומכים ב.. אסטרטגיה הארגונית?
-
לאילו מיומנויות ניהוליות נדרשים המנהלים, וכיצד ניתן לשדרג אותן?
-
האם קיימים קונפליקטים גלויים או סמויים, שמקשים על הפעילות?
בתום תהליך האבחון אנחנו משרטטים דרכי פעולה המותאמות באופן ייחודי לצרכי הארגון, האסטרטגיה ארוכת הטווח וה DNA האירגוני. לכל ארגון נבנה מודל העבודה הייחודי, המותאם לצרכיו. ייעוץ ארגוני הוא "תפירה עילית" ולא ייצור המוני – וזה כל היופי.
אז מה זה ייעוץ אירגוני?
ייעוץ ארגוני הוא שם כולל לתחום מקצועי שמרכז תחתיו תחומים ושירותים רבים ומגוונים – ייעוץ אסטרטגי, ליווי תהליכי שינוי וצמיחה, הטמעת תהליכים פנים ארגוניים, שיפור מיומנויות ארגוניות, אימון אישי למנהלים, פיתוח מנהלים, פיתוח צוותים, סדנאות בנושאים שונים ומגוונים, הדרכה, פיתוח ארגוני, בניית תשתיות ארגוניות וליווי מחלקת משאבי אנוש.
הייעוץ הארגוני, שההכשרה אליו נטועה במגוון דיסציפלינות (סוציולוגיה, פסיכולוגיה, הנחייה, אימון), מגיע לארגון עם מנעד רחב של יכולות, וביחד עם הנהלת הארגון ובצמידות למחלקת משאבי אנוש בארגון, מלווה תהליכים ארוכי טווח, תוך בניית הידע והכוחות בתוך הארגון כך שהוא יוכל להמשיך ולהניע תהליכים בהמשך הדרך.
