מישהי לחשוב איתה ...

ייעוץ ארגוני

מישהי לחשוב איתה.

מרחב פתוח ובטוח לבחון את הדברים מכמה זוויות ראייה.

ואז לבנות תוכנית פעולה.

אם יש דבר אחד שקבוע בעולמנו – הרי שזה השינוי וחוסר הוודאות, ובעבודת הייעוץ הארגוני שלי, אני מלווה מנהלים בארגונים כך שהם יוכלו לייצר תובנות, בהירות וכיווני פעולה שנכונים להם, בתוך ה"רעש" והכאוס שמסביב.  קצב השינויים עימם מתמודדים מנהלים נמצא בעלייה מתמדת, וארגונים נדרשים להתאים את עצמם לסביבה עסקה משתנה באופן תדיר, לגלות גמישות אל מול דרישות (לעתים צולבות) מבית ומחוץ ולהפגין גמישות ברמה של לוליין בקרקס על מנת להבטיח הצלחה מתמשכת.

 

אין ארגון שדומה למשנהו, ואין מנהל שדומה לרעהו - ייעוץ ארגוני הוא מהלך שמותאם באופן ייחודי לכל מנהל ומנהל ולכל ארגון וארגון, ובמסגרתו נבחנים תהליכים ארגוניים בהקשרים נרחבים חיצוניים ופנימיים על מנת לוודא כי הם משרתים את הארגון, ובהטמעת תהליכי שינוי הנדרשים בארגון על מנת להביא אותו לפעילות אופטימלית.

תחילת עבודת ייעוץ ארגוני בבחינה של אפקטיביות התהליכים הארגוניים:

  • האם המבנה הארגוני של הארגון מותאם לאתגרים איתם הוא מתמודד?

  • האם תהליכי משאבי אנוש בארגון עונים על דרישות דור העובדים העתידי?

  • האם שירות הלקוחות נותן מענה מיטבי ללקוחות החברה?

  • מהם פערי המיומנויות הניהוליות של המנהלים?

  • האם קיימים קונפליקטים גלויים או סמויים, שמקשים על הפעילות?

בתום תהליך האבחון אנחנו משרטטים דרכי פעולה המותאמות באופן ייחודי לצרכי הארגון  והמנהלים שלו: בארגון אחד אסייע בבניית תהליכי משאבי אנוש, בארגון אחר אבנה סדנה להתמודדות עם קונפליקטים, למנהל אחד אציע מפגשים שבועיים להתמודדות עם הטמעת תהליכי עבודה חדשים, עם מנהלת אחרת נבנה אסטרטגיית תקשורת מול החברה בחו"ל. ייעוץ ארגוני הוא "תפירה עילית" ולא ייצור המוני – וזה כל היופי.

אז מה זה ייעוץ אירגוני?

מזמינה אותך ליצור קשר

לפגישה ראשונית והכרות!

ליצור לעצמך "אי ירוק" מרחב לעצירה, חשיבה, התבוננות, בחינת חלופות...

ואז בניית תוכנית פעולה והטמעתה.

ייעוץ ארגוני הוא שם כולל לתחום מקצועי שמרכז תחתיו תחומים ושירותים רבים ומגוונים – ייעוץ אסטרטגי, ליווי תהליכי שינוי וצמיחה, הטמעת תהליכים פנים ארגוניים, שיפור מיומנויות ארגוניות, אימון אישי למנהלים, פיתוח מנהלים, פיתוח צוותים, סדנאות בנושאים שונים ומגוונים, הדרכה, פיתוח ארגוני, בניית תשתיות ארגוניות וליווי מחלקת משאבי אנוש.

 

הייעוץ הארגוני, שההכשרה אליו נטועה במגוון דיסציפלינות (סוציולוגיה, פסיכולוגיה, הנחייה, אימון), מגיע לארגון עם מנעד רחב של יכולות, וביחד עם הנהלת הארגון ובצמידות למחלקת משאבי אנוש בארגון, מלווה תהליכים ארוכי טווח, תוך בניית הידע והכוחות בתוך הארגון כך שהוא יוכל להמשיך ולהניע תהליכים בהמשך הדרך.